大型工业洗衣机的人才挖掘培养之路

    工欲善其事，必先利其器，日本人这种把人才培养作为企业发展头等大事的人才战略，这种“欲出产品先出人才”的战略眼光，实在令中国大型工业洗衣机产业界汗颜。中国人在几千年的历史中都是日本人的老师，然而现在，中国人却该拜日本人为师了。
    当今世界日新月异，和平与发展是当代的两大主题，这是世界发展的总趋势。但是，即使是在这两面旗帜之下，竞争也从来没有停止过，相反却日趋激烈。这种竞争不体现为军事和战争，而是综合国力的竞争。在综合国力的7个方面中，尤以经济和科技竞争之激烈为甚，而经济的发展离不开科技的推动。邓小平一句话道出了问题的关键：科学技术是生产力，而且是第一生产力，科技的发展又依靠人，因此归根结底，这种竞争体现为人才的竞争。
    这种观点已深入人心，人才的购并，人才的争夺战早已在上海工业洗衣机的企业间打得难分难解。但是，正如资本的运作有积累和集中两种方式一样，人才的取得我们也可以说有两种方式，一种是培养，一种是工业用洗衣机企业间的相互挖掘。自我培养是人才取得的根本途径，因为首先要有“人才”，企业间才有“挖掘”的可能。任何一个成功的大型工业洗衣机企业，总是对人才极端重视，有一个极为成功有效的人才战略。中国企业在与外资企业的竞争中屡屡败北，其中的根本原因就在于这一点的不足。